今天是李昭改造的第二批机床最后一台组装的日子，李昭一如既往的早早来到轧钢厂。不过今天机加工的几个车间都不平静，很简单，今天也是这一批新工下车间的日子。

经过两位副厂长的招聘，轧钢厂一共招聘了将近三百名新工，经过一段时间的培训，今天也刚好下放车间。在工厂里，新工是一群比较麻烦的群体，也是最容易出事故的人群，特别是如果碰到自以为是的新人人，那就更麻烦了。

而这批新工里赫然有四合院里的几个人，闫家和刘家的老大赫然在列，两人都在跟着自己的师傅熟悉环境。这一批新工算是厂里比较重视的，由于报名的人员比较多，新到的李副厂长还组织了一次考试，算是择优录取的，所以厂里对这一批人也是期望颇高。

以往来的新工，基本都是直接下放车间，然后安排师傅带着，但这一批不一样。在李昭的建议下，厂里将这批人组织在一起进行了一次比较系统的培训，其中包括军训。

培训期间，所有新工统一住宿舍，早上六点出操，训练到八点，然后统一吃饭。上午九点开始上课，到中午十二点，下午两点到五点上课，晚上则是整理内务。之所以组织这样的培训，也是想改变轧钢厂的现状。

李昭开始改第二批机床的时候，也是差点给自己整不会了，这一次选了一种机型，五台机器，都是一个厂家的。但当李昭将绘制好的图纸下发给车间让加工的时候，一大爷拿着图纸找到了李昭，让李昭感觉很无奈，因为五台机器，每台机器的结构都有小差异，如果加工一样的零件，会不通用。

特别是有时候维修不规范，为了少换零件，甚至干出直接进行测量，然后根据测量的情况进行零件加工，完全不理会其他零件的磨损情况，这就造成了，虽然是同一个厂的五台机器，但内部有可能完全不一样。

这样的情况下，李昭也只能一台一台的整了，这几台机器也是约翰牛的标准，最小刻度仍然是六十四分之一吋。虽然说是一台一台的整，但李昭仍然打算将这几台设备改成统一标准，不打算继续延续以往的方法。所以这一次的零件往往是有的多一点，有的少一点。

这也是促成李昭让新工接受统一培训的原因，军训可以很好的提高纪律性，白天的培训则是让各部门抽调人员给新工上课，让他们了解各个岗位的工作以及注意事项，同时让技术科派人给这些人讲解专业方面的知识。总之就是纪律、技术、安全综合培训，让他们不至于像以往那样，到车间里就是傻站着。

今天是新工下放车间的日子，也是李昭对这五台设备最后一台进行改造的日子，为了恢复这些设备配件的通用性，李昭是对整个机体都进行了修整，还是相当麻烦的，而设备内换出来的零件，李昭测量后也是无语至极，同一位置的齿轮，五台设备是五个尺寸，大小可以相差几个毫米。

对于管理，其实现在还是很不错的，其实这时大多数厂子都在推广《鞍钢宪法》，轧钢厂也是如此。说到这里，有人会说为什么不推广后世的先进管理理念？

其实这个时代是不同的，后世推广的很多标准化的管理方法都是为了更好的管人，而《鞍钢宪法》却不同，《鞍钢宪法》是管思想，正所谓管事必先管人，管人必先管思想，鞍钢宪法能极大地提高工人的积极性，是这个时代不可或缺的。

后世所推广的方法大多都是管理人员的方法，不是他们不想管思想，主要是他们根本管不了，在这样的情况下，只能采取刻板的，教条化的方法去限定人应该做什么，不应该做什么。

六十年后的人们已经缺乏了信仰，很多时候工作只是在为自己的生活而忙碌而已，个人也很难直接给国家做什么贡献。而这个时代恰恰相反，这个时代物资匮乏，但大多数人都有一些信仰，自己做的工作，就是在给国家做贡献，所以《鞍钢宪法》才会应运而生。